Définissez des attentes claires pour booster les performances
Augmentez la croissance et la participation avec les outils dynamiques de Lattice conçus pour le développement des employés.
Assurer la transparence du développement
Vos employés veulent évoluer. Veillez à ce qu’ils sachent comment y parvenir. Grâce aux matrices de compétences, chaque employé connaîtra clairement les attentes liées à son poste et comprendra le chemin qu’il doit emprunter pour progresser dans sa carrière.
Améliorer la rétention grâce à un développement continu de la carrière
Donner aux employés les moyens de mener leur propre développement de carrière. Nos plans de développement individuels, faciles à mettre en œuvre, aident les employés à se développer de manière significative et continue dès le premier jour.
En savoir plusAbandonner les feuilles de calcul pour des méthodes clairement définies
Les suivis et les modèles de carrière vous aident à gérer sans effort les attentes concernant les postes, au fur et à mesure que votre entreprise évolue.
S’assurer que le développement ne vient pas d’une réflexion après coup
L’intégration des discussions relatives à la carrière dans les conversations quotidiennes entre les managers et les employés permet d’orienter la croissance à l’échelle de l’entreprise.
Clarifiez les attentes des employés
Expliquez les possibilités d’évolution de carrière pour que vos employés restent engagés et motivés.
Donner aux gestionnaires les moyens d’assurer une croissance continue
Les outils et les modèles de Grow transforment les gestionnaires en accompagnateurs de carrière garantissant que la croissance n’est jamais une préoccupation secondaire.
Mettre les salariés aux commandes de leur évolution de carrière
Permettre aux employés de piloter efficacement la planification du développement à court et à long terme avec leurs supérieurs.
Tous les outils dont vous avez besoin pour renforcer votre stratégie RH
Découvrez comment Grow se connecte au reste de la plateforme Lattice.
Réaliser des évaluations de performance pour aligner les employés sur les points où ils répondent aux attentes de leur poste, les dépassent ou ne les atteignent pas.
En savoir plusVeillez à ce que les objectifs et résultats clés (OKR) fassent partie des discussions habituelles entre les responsables et les subordonnés directs afin d’orienter les progrès et la responsabilisation.
Learn moreComprendre les lacunes de votre entreprise pour élaborer les bons programmes de formation.
En savoir plusPermettre aux gestionnaires de suivre les progrès de leurs équipes en matière de développement des compétences, afin de créer une culture d’entreprise axée sur la croissance.
En savoir plusMeilleures pratiques pour soutenir la croissance des employés
Vos collaborateurs sont votre entreprise
Garantissez votre réussite mutuelle avec Lattice.