Comment associer Performance et Engagement

La gestion des performances et l’engagement des employés (P&E) sont inextricablement liés. Alors pourquoi la plupart des organisations les considèrent-elles encore comme cloisonnées ? Il s’agit d’une stratégie risquée qui pourrait les amener à s’éloigner encore davantage des attentes des salariés, à un moment où il devient de plus en plus difficile de retenir les talents.

Des performances élevées alimentent l’engagement, et vice versa. Les employés engagés sont 21 % plus rentables et 17 % plus productifs. Il s’agit d’une relation réciproque qui porte ses fruits.  

Êtes-vous prêt à rompre avec la mentalité de silo ?

Dans ce guide, Lattice explique pourquoi l’intégration des P&E permet de créer une organisation engagée et performante où chacun se sent valorisé, inspiré et motivé. Nous partageons également un cadre d’action qui rassemble les P&E pour un avantage concurrentiel basé sur les talents.

Apprenez à :

• Enrichir votre compréhension de l’expérience des employés et des facteurs ayant un impact sur les P&E
• Nourrir l’envie de reconnaissance grâce à une culture du feedback percutante
• Mettre en œuvre les paramètres intelligents des objectifs afin de stimuler les P&E et d’atteindre des objectifs ambitieux
• Avoir des conversations de croissance centrées sur l’employé pour gagner en fidélisation