Leistungen durch konstruktive Bewertungen verbessern
Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln – und so zum Geschäftswachstum beizutragen.
Geeignete Feedback-Prozesse für Ihr Unternehmen anwenden
Ganz gleich, ob Sie jährliche Leistungsbewertungen, vierteljährliche Entwicklungszyklen, projektbasierte oder automatisierte Bewertungen durchführen – Lattice passt sich Ihren Bedürfnissen an.
Mehr erfahrenErfolge von Mitarbeitern anerkennen und feiern
Mit Praise kann jeder diese öffentliche Anerkennung sehen — direkt in Lattice, in Slack, Microsoft Teams und auf Bildschirmen im Büro.
Mehr erfahrenSorgen Sie für eine produktive Kommunikation zwischen Managern und Mitarbeitern
Sorgen Sie für effektivere Besprechungen, indem Sie den Kontext erhalten, den Sie für ein produktives Gespräch benötigen.
Mehr erfahrenOptimieren Sie die Leistung durch eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks
Warten Sie nicht bis zur jährlichen Leistungsbeurteilung, um Feedback von Managern und Kollegen zu erhalten.
Mehr erfahrenLearn more about PraisePriorisieren Sie die wichtigsten Arbeiten und beseitigen Sie Hindernisse
Stellen Sie mit Updates sicher, dass alle über den Fortschritt bei der Erreichung der Ziele informiert sind, wo Ihr Team Hilfe benötigt und wie sich alle fühlen.
Mehr erfahrenFür HR-Teams
Eine individuell anpassbare Lösung, mit der Personalteams eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks, des Wachstums und des Verantwortungsbewusstseins aufbauen und so die Leistung von Mitarbeitern und Managern gleichermaßen verbessern können.
Für Manager
Geben Sie Managern die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um die Leistungen ihres Teams in Echtzeit nachzuvollziehen und bessere Coaches zu werden.
Für Mitarbeiter
Intuitive Werkzeuge, mit denen Mitarbeiter kommunizieren, Feedback einholen sowie Verantwortung für ihr Wachstum und ihre Entwicklung übernehmen können.
Alle Tools, die Sie für Ihre strategische Personalarbeit benötigen
Erfahren Sie, wie Performance mit der übrigen Lattice-Plattform verbunden ist.
Verknüpfen Sie Engagementdaten mit Leistungskennzahlen, um das Abwanderungsrisiko bei Ihren Leistungsträgern einzuschätzen.
Integrieren Sie OKRs in das Leistungsmanagement, um für eine gemeinsame Ausrichtung auf die wichtigsten Geschäftsprioritäten zu sorgen und deren Erreichung zu fördern.
Führen Sie Leistungsbewertungen durch, damit Ihre Mitarbeiter wissen, in welchen Bereichen sie die Erwartungen an ihre Rolle erfüllen, übertreffen oder unterschreiten.
Mehr erfahrenLassen Sie die Ergebnisse aus dem Leistungsbewertungszyklus nahtlos in die Vergütungsentscheidungen einfließen und kommen Sie so zu gerechten und gleichen Vergütungsergebnissen.
Mehr erfahrenIdentifizieren Sie leistungsstarke Mitarbeiter in den einzelnen Belegschaftsgruppen, um bessere Leistungsergebnisse zu erzielen.
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