Leistungen durch konstruktive Bewertungen verbessern
Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, sich weiterzuentwickeln –
und so zum Geschäftswachstum beizutragen.
Führen Sie Leistungsbewertungen nach Ihren Vorstellungen durch.
Machen Sie 1:1-Besprechungen zu den produktivsten Meetings in Ihrem Kalender.
Bauen Sie eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks auf.
Würdigen Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter öffentlich.
Lösen Sie die Blockade bei direkten Mitarbeitern und halten Sie Manager auf dem Laufenden.
Geeignete Feedback-Prozesse für Ihr Unternehmen anwenden
Ganz gleich, ob Sie jährliche Leistungsbewertungen, vierteljährliche Entwicklungszyklen, projektbasierte oder automatisierte Bewertungen durchführen – Lattice passt sich Ihren Bedürfnissen an.
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Produktive Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern sicherstellen
Für effektivere Besprechungen sorgen, indem Sie den nötigen Kontext für ein produktives Gespräch erfassen
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Leistung durch eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks optimieren
Warten Sie nicht bis zur jährlichen Leistungsbeurteilung, wenn Sie Feedback von Vorgesetzten und Kollegen erhalten möchten.
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Erfolge von Mitarbeitern anerkennen und würdigen
Mit Praise können alle die öffentliche Anerkennung sehen – direkt in Lattice, in Slack, Microsoft Teams und auf Bildschirmen im Büro.
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Prioritäten für die wichtigsten Aufgaben setzen und Sie Hindernisse aus dem Weg räumen
Vergewissern Sie sich, dass alle Beteiligten über die Fortschritte bei der Zielerreichung auf demselben Stand sind, wo Ihr Team Hilfe benötigt und wie es um die Updates steht.
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Für HR-Teams
Eine individuell anpassbare Lösung, mit der Personalteams eine Kultur des kontinuierlichen Feedbacks, des Wachstums und des Verantwortungsbewusstseins aufbauen und so die Leistung von Mitarbeitern und Managern gleichermaßen verbessern können.
Leistungsmanagement ist deshalb so wichtig, weil es die individuelle Leistung – das, was benötigt und erwartet wird – mit der kollektiven Leistung des Unternehmens verknüpft. So können alle nachvollziehen, wo sie stehen – nicht nur als Mitarbeiter, sondern als Teil des Unternehmensgefüges und des Marktes.
Für Manager
Geben Sie Managern die Werkzeuge an die Hand, die sie benötigen, um die Leistungen ihres Teams in Echtzeit nachzuvollziehen und bessere Coaches zu werden.
Lattice gibt den Managern alle Werkzeuge an die Hand, die sie brauchen, um ihre Teams proaktiv und nicht reaktiv zu führen. Es fördert eine natürlichere und beständigere Beziehung zwischen Manager und direktem Mitarbeiter.
Für Mitarbeiter
Intuitive Werkzeuge, mit denen Mitarbeiter kommunizieren, Feedback einholen sowie Verantwortung für ihr Wachstum und ihre Entwicklung übernehmen können.
Mithilfe von Lattice konnten wir ein System schaffen, das nicht nur für unser Personalteam, sondern auch für unsere Mitarbeiter berechenbar ist. Sie wissen, was sie zu erwarten haben, wann sie es erwarten können und welche Werkzeuge sie dabei einsetzen.
Alle Tools, die Sie für Ihre strategische Personalarbeit benötigen
Erfahren Sie, wie Performance mit der übrigen Lattice-Plattform verbunden ist.
Verknüpfen Sie Engagementdaten mit Leistungskennzahlen, um das Abwanderungsrisiko bei Ihren Leistungsträgern einzuschätzen.
Integrieren Sie OKRs in das Leistungsmanagement, um für eine gemeinsame Ausrichtung auf die wichtigsten Geschäftsprioritäten zu sorgen und deren Erreichung zu fördern.
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Führen Sie Leistungsbewertungen durch, damit Ihre Mitarbeiter wissen, in welchen Bereichen sie die Erwartungen an ihre Rolle erfüllen, übertreffen oder unterschreiten.
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Lassen Sie die Ergebnisse aus dem Leistungsbewertungszyklus nahtlos in die Vergütungsentscheidungen einfließen und kommen Sie so zu gerechten und gleichen Vergütungsergebnissen.
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Identifizieren Sie leistungsstarke Mitarbeiter in den einzelnen Belegschaftsgruppen, um bessere Leistungsergebnisse zu erzielen.
Mehr erfahrenKontinuierliches Leistungsmanagement einführen
